行业研究参与

识别业务需求
在这个重要的发现阶段，一个业务问题或创新机会被确定. 这可能包括新的产品功能, 测试要求, 过程改进, 或者需要探索的市场营销和开发.

意识和参与
企业与行业参与团队(ICR)建立联系, 并讨论了项目的初始想法和需求. 如果需要，概述流程和成本模型的对话. ICR确定适当的研究人员和部门.

或者，一个企业可能有一个他们准备与之合作的研究人员. ICR团队将引导研究人员和企业完成参与和手续的过程.

连接和初始范围
ICR启动研究人员和企业之间的对话，促进面对面的会议. 初步确定项目范围和需求，并大致达成一致.

正式聘用程序即将开始

与可以打糖果的网站-哪个网站可以打糖果-糖果问答, ICR和研究人员正式构建提案和协议简报. 确定对结果的期望、时间表和预算.

项目范围和方案谈判 

ICR团队将引导研究人员和企业完成参与和手续的过程, 协助价格谈判, 里程碑和时间安排, 根据业务的期望和研究人员或研究单位的能力.

资金潜在

ICR协助确定企业和研究人员可能有资格获得的潜在资金或赠款, 指导双方完成申请过程.

合同和协议

一旦谈判完成，双方都对条款感到满意, 包括知识产权(IP)和商标法律, 官方合同由ICR创建并由双方签署.

项目开始

为了实现既定目标，研究人员开始进行委托的工作. 这项工作可以在约定的行业地点或可以打糖果的网站-哪个网站可以打糖果-糖果问答设施或实验室内进行.

项目报告，并根据需要调整结果

非正式的报告过程在项目早期建立, 研究人员每周或每两周向企业提供更新，以确保关键里程碑正在朝着目标努力. 在正式里程碑交付截止日期之前识别潜在问题.

可能需要根据结果进行重复或重新确定范围. 

在每个点上正式批准的正式里程碑

基于合同里程碑日期, 业务人员和研究人员在约定的时间会面，就关键项目要点签署协议.

如果研究人员的发现需要一个支点，可能需要重新谈判.

项目完成

一旦达到所有的里程碑并正式签字，项目就被认为完成了. 如果需要进一步的工作，可能会重新约定, 双方都很乐意继续合作.

划定范围和订立合同的过程作为一个延续再次开始.

项目完成后，ICR单位将发送发票，以支付所提供的服务.

实施研究

业务获取发现并实施改进的业务策略, 或推出新产品或现有产品的功能.
研究人员可以在这一点上完成项目, 或参与协助开发或推出新的创新. 这可以从项目开始时确定，也可以在合同工作期间或完成时重新协商.

发展新想法，重新投入

本着持续改进的精神, 在产品开发方面，企业可能希望与相同的研究人员或团队合作开发新想法，或者他们可能希望雇用不同的研究人员或部门来改进其业务的另一个方面.